Jak nastavit inzerát a očekávání náboru:

Written on 13. leden 2025.

V Commarec pomáháme našim klientům realizovat nábory do skladů. Za posledních 10 let jsme vytvořili jasný a ověřený postup, který zaručuje efektivitu i kvalitní výběr. Dnes se zaměříme na přípravu inzerátu, stanovení očekávání a pochopení trhu práce. Výběrové řízení si necháme na samostatný článek.

1. Příprava náboru: Proč vlastně hledáte?

Možná to zní jako banalita, ale první otázka, kterou si musíte položit, zní: Proč vůbec vypisujete inzerát? Často vidíme, že firmy doplňují skladníky jen proto, že „někoho potřebují,“ ale přitom problém může být úplně jinde – třeba v neefektivních procesech. Bez jasné definice potřeby je celý nábor jen ztrátou času.

Na co se zaměřit:

Univerzál s potenciálem růstu: Pokud hledáte někoho, kdo zvládne vícero úkolů a může se časem posunout na vyšší pozici.
Zkušený lídr: Seniorní kandidát, který přinese do týmu znalosti a zkušenosti a pomůže s vedením.
Specialista: Kandidát na specifickou roli – například správce WMS nebo expert na inventury. Tyto pozice jsou méně časté, ale o to důležitější.

2. Analýza trhu: Jak vypadá konkurence?

Jakmile máte jasno v tom, koho hledáte, je čas podívat se na trh práce. Musíte kandidáty zaujmout – a to nejen popisem pozice, ale i podmínkami. V Commarec vždy analyzujeme trh napříč odvětvími, protože skladníky nebo vedoucí můžete najít nejen v logistice, ale i v automotive, výrobě, retailu či obchodu.

Co analyzujeme:

Mzdy: Jaké je rozpětí mezd na dané pozici ve vašem regionu?
Benefity: Kolik dnů dovolené firmy nabízejí? Mají stravenky? Nabízejí růst mzdy?
Pracovní podmínky: Jaké směny jsou standardní? Je práce fyzicky náročná?

Tip: Vytvořte si v Excelu jednoduchý přehled 10 firem. Najděte ty nejlepší i nejhorší nabídky a vytvořte si žebříček. Umožní vám to nastavit realistickou mzdu a benefity.

3. Jak nastavit mzdu a benefity?

V Commarec doporučujeme dvě možnosti, jak přistupovat ke mzdám:

Lehce podprůměrná mzda s garantovaným růstem: Ideální, pokud nabízíte možnost kariérního postupu a zvyšování platu podle výkonu. Také vám to přivede do firmy lidi, kteří neodejdou kvůli 500,- Kč.
Nadprůměrná mzda:Tato varianta se vyplatí pouze tehdy, pokud máte přesně definované výkonnostní standardy. Za vyšší mzdu musíte dostat vyšší výkon. Ale tohle mají zvládnuté spíše velké korporace. Je potřeba mít neprůstřelné smlouvy, směrnice apod.

Důležité je myslet na celkové náklady:

Průměrný koeficient hrubé mzdy je 1,55 (ne 1,338, jak bývá často kalkulováno).
Náklady zahrnují nejen mzdu, ale také sociální a zdravotní pojištění, nemocenskou, dovolenou, stravenky a další benefity.
Pozor na návratnost: Každý zaměstnanec by měl přinášet minimálně 2,5násobek svého nákladu, aby byl nábor finančně udržitelný.

4. Jak vytvořit inzerát, který přitáhne pozornost?

Správně sestavený inzerát je klíčem k tomu, abyste zaujali ideální kandidáty. Náš přístup je jednoduchý, ale efektivní:

Popište pozici srozumitelně a konkrétně:

Místo obecných frází buďte co nejpřesnější. Například:
„Budete odpovědní za organizaci skladu s 5 000 produkty a expedici až 1 000 objednávek denně.“
„Vaším hlavním úkolem bude řídit tříčlenný tým a zajistit hladký průběh expedice.“

Vyzdvihněte, co nabízíte:

Zaměřte se na benefity, které skutečně zaujmou:
Možnost profesního růstu a kariérního postupu.
Stabilní pracovní dobu bez nečekaných přesčasů.
Moderní pracovní prostředí a jasný systém zaškolení.

Vyberte správné platformy pro inzerci:

Každý portál má své výhody podle toho, koho hledáte:
Práce.cz:Skvělé pro provozní a dělnické pozice.
Jobs.cz:Ideální pro manažery a specialisty.
Práce za rohem:Zaměřené na lokální pracovní nabídky.
LinkedIn:Perfektní pro hledání vedoucích nebo specializovaných rolí.

Určete si časový rámec:

Držte inzerci aktivní maximálně 2–3 týdny. Pokud se v tomto období neobjeví relevantní uchazeči, přehodnoťte obsah inzerátu nebo nabízené podmínky.

Tip: Při psaní inzerátu myslete na to, že je to první dojem, který si kandidáti o vaší firmě udělají. Investujte do něj čas a péči – vyplatí se to.

5. Realistická očekávání: Co můžete chtít od kandidátů?

Vždy nastavujeme očekávání na základě reálných podmínek na trhu. Nemůžete chtít manažera s 20 lety praxe, pokud nabízíte mzdu na úrovni absolventa.

Doporučení:

Vizualizujte si ideálního kandidáta: Představte si, jak by měl vypadat, co by měl umět, jaké by měl mít vlastnosti. Pomůže vám to lépe vyhodnocovat životopisy.
Otevřený přístup: Nikdy nehodnoťte kandidáty podle věku, vzhledu nebo rasy. Klíčové jsou dovednosti, ochota učit se a zapadnutí do týmu.

Co bude dál?

Nábor nekončí u výběru kandidátů na základě životopisů. V příštím díle Commarec Academy se zaměříme na klíčovou část celého procesu – vedení pohovorů. Ukážeme vám, jak efektivně připravit strukturu pohovoru, jak klást otázky, které skutečně odhalí schopnosti kandidáta, a proč je důležité zahrnout i praktické úkoly. Pohovory jsou totiž vaší nejlepší příležitostí zjistit, zda kandidát zapadne do týmu a bude schopen zvládnout očekávanou pracovní náplň.

A co dál? Po pohovorech přichází onboarding, tedy fáze, kdy nový zaměstnanec vstupuje do provozu. V dalších článcích se proto podíváme na to, jak zaškolení zorganizovat tak, aby nováček nejen rychle pochopil procesy, ale také se stal plnohodnotným členem týmu.

Připojte se k nám a získejte detailní know-how pro každý krok náboru, od prvního kontaktu až po integraci nového kolegy. Vaši lidé jsou vaše největší síla – investujte do nich správně!