Alemat
Táborská skupina provozuje čtyři specializované e-shopy sdílející jeden sklad a logistiku: Alemat.cz (kancelářská a bankovní technika, ergonomie, optika, zavazadla), Pozoruj.cz (sportovní a astronomická optika, termovize), Gastrozone.cz (vybavení pro restaurace, hotely i domácnosti) a Offia.cz s velkoobchodem a dropshippingem. Obsluhuje i firemní a institucionální klientelu. Prodává v Česku a na Slovensku, provoz má silnou vánoční sezónnost.
Pro skupinu Alemat jsme po vstupní diagnostice logistiky vedli tříměsíční interim přímo na provozu. Stabilizovali jsme řízení a organizaci práce, rozdělili zátěž a snížili závislost na jednotlivcích. Zavedli jsme KPI a řízení výkonu s denními a týdenními přehledy a změny jsme aktivně komunikovali s týmem. Definovali jsme cílové procesy, řád skladu, základní pravidla a 5S a zpracovali one point lessons pro balení (základní, křehké, lepení, kus, paletový a policový regál) i standardy pro příjem a reklamace. Optimalizovali jsme layout a pracovní zóny, navrhli úpravu balicích pracovišť a pickovacích vozíků a připravili přechod na multipicking. Zrevidovali jsme obalový materiál z faktur za dvanáct měsíců, srovnali ceny a standardizovali značení. Zkoordinovali jsme revizi regálů a analýzu rizik včetně nosnosti podlahy. V HR jsme vedli nábor a výběr vedoucího skladu, navrhli novou mzdovou strukturu, výkonnostní bonusové schéma, směrnice a adaptační plán.
