Od lepší logistiky
vás dělí jeden e‍-‍mail
nebo telefonát

Martinův příběh nezačal v kanceláři, ale ve skladu v Anglii. Právě tam poprvé na vlastní kůži poznal, co znamená logistika, která skutečně funguje.

Od té doby prošel všemi úrovněmi řízení a dnes stojí v čele Commarec. Pod jeho vedením firma pomáhá e-shopům i výrobním podnikům transformovat logistiku a to od malých skladů až po automatizovaná distribuční centra.

Na jeho kontě je řízení provozů se stovkami zaměstnanců, budování jednoho z největších logistických center v Česku pro Sportisimo a kompletní přestavba logistiky ve firmách jako GRIZLY nebo Růžový Slon. V každém projektu propojuje tvrdá data s reálným provozem. Výsledkem jsou úspory nákladů, vyšší výkon a rozvoj lidí.

V Commarec staví logistiku jako celek. Od návrhu layoutu přes interim řízení a nábor vedoucích až po optimalizaci WMS nebo výběr balicích materiálů. Své know-how předává také formou workshopů, mentoringu a odborných podcastů.

Jeho přístup je přímý: logistika není raketová věda. Je to klíčová disciplína, která musí fungovat. A přesně v tom Martin pomáhá firmám v Česku i na Slovensku.

Markéta je žena, která drží Commarec pohromadě a přitom stihne navrhnout obal, spočítat rozpočet i dotáhnout několik projektů naráz do cíle.

Jako spolumajitelka a finanční ředitelka zodpovídá za finance, rozpočty projektů a interní administrativu. Zároveň vede divizi Commarec Packaging, která navrhuje a dodává obaly, výplně, tiskoviny a vybavení do skladů. V jedné roli tak propojuje svět logistiky, financí, organizace i designu.

Do logistiky vstoupila jako interní trenérka ve Sportisimu, postupně se stala klíčovou součástí vedení logistiky ve firmě Grizly. V Commarec pak vybudovala backoffice systém, který drží pohromadě desítky klientských projektů a umožňuje firmě efektivně růst.

Markéta v sobě spojuje systematičnost s citem pro detail. Dokáže navrhnout layout skladu v AutoCADu stejně snadno, jako vybrat správný výplňový materiál nebo připravit finanční plán projektu. Pro ni obal není jen krabice. Je to součást zákaznické zkušenosti i provozní efektivity.

Je přesvědčená, že za každou dobře fungující logistikou stojí pevný systém a kvalitní organizace v pozadí. A přesně to v Commarec buduje každý den.

Pavel je nedílnou součástí našeho jádra. Člověk, na kterého je spoleh ve chvíli, kdy je třeba přetavit vizi do reálného řešení - rychle, prakticky a bez zbytečných komplikací.

Do Commarec přišel s více než deseti lety zkušeností z retailu a logistiky, mimo jiné jako ředitel provozu v OBI. Dnes má pod palcem nákupy, cenové nabídky, výběr technologií, ladění layoutů i realizaci klíčových částí projektů.

Jeho silná stránka je kombinace, která se hledá těžko. Rozumí skladové technice a provozní realitě stejně dobře jako číslům a logice projektového řízení. Díky tomu dokáže rychle odhalit, co funguje na papíře, ale v praxi selže - a navrhnout řešení, které obstojí v obou světech.

V Commarec se podílí na přípravě řešení pro klienty, pomáhá s interním směřováním firmy a dohlíží na hladký průběh realizací. Je oporou pro vedení i pro klientské týmy, které se na něj můžou spolehnout při každodenním rozhodování i v krizových momentech.

Jeho přístup je přímý a věcný. V projektech Commarec pomáhá udržet to nejdůležitější - aby věci opravdu fungovaly.

Lukáše chcete ve skladu ve chvíli, kdy se věci začínají komplikovat a je potřeba rychle stabilizovat provoz.

Má za sebou 5 let zkušeností v řízení skladů, operativě a reorganizaci provozů. Prošel firmami jako Wisconsin Engineering, Biofer nebo LINAPLAST, kde vedl týmy, nastavoval procesy a zvládal i krizová období.

V Commarec působí jako Interim Warehouse Manager a vstupuje do provozů, které procházejí růstem, změnami nebo relokací. Dokáže rychle převzít odpovědnost za každodenní provoz, vyhodnotit situaci a zavést změny, které přinášejí skutečný výsledek. Mezi jeho nedávné projekty patří například úspěšná relokace skladu firmy Olivia.

Jeho doménou jsou lidé a v provozu je přirozenou autoritou. Klidnou, věcnou a schopnou komunikovat stejně dobře s lidmi v provozu i s managementem. Věří, že dobře fungující sklad není jen o prostoru a technologiích, ale především o lidech a jednoduchých pravidlech, která fungují každý den.

V Commarec se podílí na auditech provozů, přenastavení layoutů, rozvoji vedoucích a řízení interim týmů. Je to člověk, na kterého se lze spolehnout, že v provozu udělá přesně to, co je potřeba.

Veronika stojí za budováním brandu Commarec.

Stojí v čele marketingu a zodpovídá za to, jak je Commarec vnímán online i offline. Řídí kompletní kreativní procesy, vede tým grafiků, videomakerů a každý den propojuje kreativní nápady s reálnými byznysovými cíli. Výsledky mají vždy okamžitý i dlouhodobý dopad - na povědomí o značce, vztahy s klienty i rozvoji celého týmu. Od produkce videí a tvorby obsahu na sociální sítě až po strategickou komunikaci s partnery a klienty. Funguje jako hlavní spojka, která zajišťuje, že všechny výstupy jdou ruku v ruce s cíli firmy bez komunikačních šumů.

Do Commarec přišla s jasným přesvědčením: marketing není raketová věda, ale klíčová disciplína postavená na srozumitelné a autentické komunikaci. Přesně to propisuje do každého videa, grafiky i napsaného textu.

Jakub dává Commarec tvář. Kreativec, kameraman a grafik v jednom, který se stará o to, aby logistika vypadala tak dobře, jak vypadat má.

Stojí za vizuály, které dělají Commarec moderním a srozumitelným i v tak technickém oboru, jako je logistika. Ať už točí rozhovor ze skladu nebo natáčí balící linku z dronu, výsledek má vždy drive i hloubku.

Při práci kombinuje technickou preciznost s citem pro emoci. Využívá špičkovou techniku jako fotoaparáty, objektivy, 360° kamery, drony, světla i mikrofony a dotahuje každý detail až do finálního střihu.

Silné estetické cítění, smysl pro detail a cit pro rytmus. To je kombinace, díky které náš obsah baví sledovat a přitom informuje. Protože i logistika si zaslouží kvalitní obraz.

Přemka chcete u stolu ve chvíli, kdy se bavíte o dopravě a záleží na každé koruně.

Má za sebou více než 20 let v řízení přepravních operací, optimalizaci nákladů a nastavování procesů napříč Evropou. Prošel klíčovými pozicemi ve firmách jako Notino, Alza.cz nebo Packeta Group, kde pravidelně dosahoval měřitelných úspor v řádu desítek až stovek milionů korun ročně.

V Commarec zastřešuje vše, co se dopravy týká. Od nákupu přepravních služeb a návrhu dopravních sítí přes řízení in-house flotil až po vyjednávání smluvních podmínek. Aktivně se podílí na transformačních projektech zahrnujících nejen outbound, ale i inbound logistiku včetně celních procesů, reverse logistiky a přepravy nebezpečných zásilek.

Jeho nejnovějším úspěchem je projekt pro Super Zoo, kde během několika měsíců dosáhl výrazného zefektivnění dopravy, zásadních úspor i lepší zákaznické zkušenosti.

Analytické myšlení, orientace na výkon a schopnost najít řešení i ve složitých situacích - to je kombinace, která z Přemka dělá jednoho z nejrespektovanějších odborníků v české dopravní logistice.

Jana v datech klientů vidí to, co ostatním unikne.

Stojí za většinou tabulek, grafů a analytických vhledů, ze kterých vycházíme při řízení projektů. Má na starosti čištění a zpracování dat, tvorbu reportů, ABC analýzy i hledání provozních chyb, které se v číslech schovávají. Rozumí číslům i skladu a právě díky tomu dokáže datové výstupy přeložit do reálných kroků.

Do Commarec přišla se zkušenostmi z logistických firem, kde byla součástí inventurních týmů, řešila přesnost zásob, nastavovala skladové lokace a analyzovala odchylky. Data proto nevnímá jen jako řádky v Excelu, ale jako obraz toho, co se skutečně děje v provozu.

Ovládá pokročilé funkce MS Excel, Power Pivot, Power Query i Power BI. Klientům pomáhá najít odpověď na otázku, která je trápí nejvíc: proč nám to vlastně nefunguje?

Díky Janě máme v Commarec jistotu, že naše rozhodnutí stojí na tvrdých datech, ne na pocitech. A žádná chyba na řádku 1267 jí neunikne.