Náš příběh

Martinův příběh nezačal v kanceláři, ale ve skladu v Anglii. Právě tam poprvé na vlastní kůži poznal, co znamená logistika, která skutečně funguje.

Od té doby prošel všemi úrovněmi řízení a dnes stojí v čele Commarec. Pod jeho vedením firma pomáhá e-shopům i výrobním podnikům transformovat logistiku a to od malých skladů až po automatizovaná distribuční centra.

Na jeho kontě je řízení provozů se stovkami zaměstnanců, budování jednoho z největších logistických center v Česku pro Sportisimo a kompletní přestavba logistiky ve firmách jako GRIZLY nebo Růžový Slon. V každém projektu propojuje tvrdá data s reálným provozem. Výsledkem jsou úspory nákladů, vyšší výkon a rozvoj lidí.

V Commarec staví logistiku jako celek. Od návrhu layoutu přes interim řízení a nábor vedoucích až po optimalizaci WMS nebo výběr balicích materiálů. Své know-how předává také formou workshopů, mentoringu a odborných podcastů.

Jeho přístup je přímý: logistika není raketová věda. Je to klíčová disciplína, která musí fungovat. A přesně v tom Martin pomáhá firmám v Česku i na Slovensku.

Markéta je žena, která drží Commarec pohromadě a přitom stihne navrhnout obal, spočítat rozpočet i dotáhnout několik projektů naráz do cíle.

Jako spolumajitelka a finanční ředitelka zodpovídá za finance, rozpočty projektů a interní administrativu. Zároveň vede divizi Commarec Packaging, která navrhuje a dodává obaly, výplně, tiskoviny a vybavení do skladů. V jedné roli tak propojuje svět logistiky, financí, organizace i designu.

Do logistiky vstoupila jako interní trenérka ve Sportisimu, postupně se stala klíčovou součástí vedení logistiky ve firmě Grizly. V Commarec pak vybudovala backoffice systém, který drží pohromadě desítky klientských projektů a umožňuje firmě efektivně růst.

Markéta v sobě spojuje systematičnost s citem pro detail. Dokáže navrhnout layout skladu v AutoCADu stejně snadno, jako vybrat správný výplňový materiál nebo připravit finanční plán projektu. Pro ni obal není jen krabice. Je to součást zákaznické zkušenosti i provozní efektivity.

Je přesvědčená, že za každou dobře fungující logistikou stojí pevný systém a kvalitní organizace v pozadí. A přesně to v Commarec buduje každý den.

Jakuba chcete mít po boku ve chvíli, kdy se logistika přestane chovat tak, jak má.

Jako provozní ředitel Commarec řídí projekty od první analýzy až po zavedení změn do provozu - včas, s měřitelným výsledkem a bez zbytečného chaosu. Má za sebou přes deset let v oblasti optimalizace skladů, výroby a Lean managementu, a to v prostředí, kde se chyby prodraží: nadnárodní výrobní závody, relokace skladů a provozů, e-commerce sklady.

Před Commarec prošel firmami jako Deufol, Copeland nebo Frauenthal Automotive. Dnes tyto zkušenosti přetavuje do praxe. Řídí projektový tým, nastavuje metodiku a dohlíží na to, aby každé řešení logistiky fungovalo v reálném provozu, ne jen na papíře.

Jeho výbava? Lean Six Sigma Black Belt, titul Expert logistiky z Logistické akademie a přímá účast na několika relokacích výrobních závodů ze zahraničí do ČR.

Mezi jeho projekty najdete jména jako Pure Harmony, Mapo Medical nebo Adria Gold. Všechny spojuje jedno: logistika, která po Jakubově zásahu funguje spolehlivě, efektivně a bez nákladů navíc.

Pavel je nedílnou součástí našeho jádra. Člověk, na kterého je spoleh ve chvíli, kdy je třeba přetavit vizi do reálného řešení - rychle, prakticky a bez zbytečných komplikací.

Do Commarec přišel s více než deseti lety zkušeností z retailu a logistiky, mimo jiné jako ředitel provozu v OBI. Dnes má pod palcem nákupy, cenové nabídky, výběr technologií, ladění layoutů i realizaci klíčových částí projektů.

Jeho silná stránka je kombinace, která se hledá těžko. Rozumí skladové technice a provozní realitě stejně dobře jako číslům a logice projektového řízení. Díky tomu dokáže rychle odhalit, co funguje na papíře, ale v praxi selže - a navrhnout řešení, které obstojí v obou světech.

V Commarec se podílí na přípravě řešení pro klienty, pomáhá s interním směřováním firmy a dohlíží na hladký průběh realizací. Je oporou pro vedení i pro klientské týmy, které se na něj můžou spolehnout při každodenním rozhodování i v krizových momentech.

Jeho přístup je přímý a věcný. V projektech Commarec pomáhá udržet to nejdůležitější - aby věci opravdu fungovaly.

Lukáše chcete ve skladu ve chvíli, kdy se věci začínají komplikovat a je potřeba rychle stabilizovat provoz.

Má za sebou 5 let zkušeností v řízení skladů, operativě a reorganizaci provozů. Prošel firmami jako Wisconsin Engineering, Biofer nebo LINAPLAST, kde vedl týmy, nastavoval procesy a zvládal i krizová období.

V Commarec působí jako Interim Warehouse Manager a vstupuje do provozů, které procházejí růstem, změnami nebo relokací. Dokáže rychle převzít odpovědnost za každodenní provoz, vyhodnotit situaci a zavést změny, které přinášejí skutečný výsledek. Mezi jeho nedávné projekty patří například úspěšná relokace skladu firmy Olivia.

Jeho doménou jsou lidé a v provozu je přirozenou autoritou. Klidnou, věcnou a schopnou komunikovat stejně dobře s lidmi v provozu i s managementem. Věří, že dobře fungující sklad není jen o prostoru a technologiích, ale především o lidech a jednoduchých pravidlech, která fungují každý den.

V Commarec se podílí na auditech provozů, přenastavení layoutů, rozvoji vedoucích a řízení interim týmů. Je to člověk, na kterého se lze spolehnout, že v provozu udělá přesně to, co je potřeba.

Veronika stojí za budováním brandu Commarec.

Stojí v čele marketingu a zodpovídá za to, jak je Commarec vnímán online i offline. Řídí kompletní kreativní procesy, vede tým grafiků, videomakerů a každý den propojuje kreativní nápady s reálnými byznysovými cíli. Výsledky mají vždy okamžitý i dlouhodobý dopad - na povědomí o značce, vztahy s klienty i rozvoji celého týmu. Od produkce videí a tvorby obsahu na sociální sítě až po strategickou komunikaci s partnery a klienty. Funguje jako hlavní spojka, která zajišťuje, že všechny výstupy jdou ruku v ruce s cíli firmy bez komunikačních šumů.

Do Commarec přišla s jasným přesvědčením: marketing není raketová věda, ale klíčová disciplína postavená na srozumitelné a autentické komunikaci. Přesně to propisuje do každého videa, grafiky i napsaného textu.

Jakub dává Commarec tvář. Kreativec, kameraman a grafik v jednom, který se stará o to, aby logistika vypadala tak dobře, jak vypadat má.

Stojí za vizuály, které dělají Commarec moderním a srozumitelným i v tak technickém oboru, jako je logistika. Ať už točí rozhovor ze skladu nebo natáčí balící linku z dronu, výsledek má vždy drive i hloubku.

Při práci kombinuje technickou preciznost s citem pro emoci. Využívá špičkovou techniku jako fotoaparáty, objektivy, 360° kamery, drony, světla i mikrofony a dotahuje každý detail až do finálního střihu.

Silné estetické cítění, smysl pro detail a cit pro rytmus. To je kombinace, díky které náš obsah baví sledovat a přitom informuje. Protože i logistika si zaslouží kvalitní obraz.

Přemka chcete u stolu ve chvíli, kdy se bavíte o dopravě a záleží na každé koruně.

Má za sebou více než 20 let v řízení přepravních operací, optimalizaci nákladů a nastavování procesů napříč Evropou. Prošel klíčovými pozicemi ve firmách jako Notino, Alza.cz nebo Packeta Group, kde pravidelně dosahoval měřitelných úspor v řádu desítek až stovek milionů korun ročně.

V Commarec zastřešuje vše, co se dopravy týká. Od nákupu přepravních služeb a návrhu dopravních sítí přes řízení in-house flotil až po vyjednávání smluvních podmínek. Aktivně se podílí na transformačních projektech zahrnujících nejen outbound, ale i inbound logistiku včetně celních procesů, reverse logistiky a přepravy nebezpečných zásilek.

Jeho nejnovějším úspěchem je projekt pro Super Zoo, kde během několika měsíců dosáhl výrazného zefektivnění dopravy, zásadních úspor i lepší zákaznické zkušenosti.

Analytické myšlení, orientace na výkon a schopnost najít řešení i ve složitých situacích - to je kombinace, která z Přemka dělá jednoho z nejrespektovanějších odborníků v české dopravní logistice.

Jana v datech klientů vidí to, co ostatním unikne.

Stojí za většinou tabulek, grafů a analytických vhledů, ze kterých vycházíme při řízení projektů. Má na starosti čištění a zpracování dat, tvorbu reportů, ABC analýzy i hledání provozních chyb, které se v číslech schovávají. Rozumí číslům i skladu a právě díky tomu dokáže datové výstupy přeložit do reálných kroků.

Do Commarec přišla se zkušenostmi z logistických firem, kde byla součástí inventurních týmů, řešila přesnost zásob, nastavovala skladové lokace a analyzovala odchylky. Data proto nevnímá jen jako řádky v Excelu, ale jako obraz toho, co se skutečně děje v provozu.

Ovládá pokročilé funkce MS Excel, Power Pivot, Power Query i Power BI. Klientům pomáhá najít odpověď na otázku, která je trápí nejvíc: proč nám to vlastně nefunguje?

Díky Janě máme v Commarec jistotu, že naše rozhodnutí stojí na tvrdých datech, ne na pocitech. A žádná chyba na řádku 1267 jí neunikne.