Náš příběh

Martin Komárek patří mezi nejvýraznější osobnosti české logistiky. Jeho příběh nezačal v kanceláři, ale na skladu v Anglii, kde poprvé poznal sílu dobře fungující logistiky. Od té doby prošel všemi úrovněmi řízení a dnes stojí v čele společnosti Commarec, která pomáhá firmám transformovat jejich logistiku – od e-shopů po výrobní podniky, od malých skladů až po automatizovaná distribuční centra.

Má za sebou řízení provozů se stovkami zaměstnanců, budování jednoho z největších logistických center v Česku pro Sportisimo i kompletní přestavbu logistiky ve firmách jako GRIZLY nebo Růžový Slon. V každém projektu propojuje tvrdá data s reálným provozem a přináší výsledky, které mají okamžitý i dlouhodobý dopad – úspory nákladů, růst výkonu i rozvoj lidí.

V Commarec dnes Martin se svým týmem staví logistiku jako celek – od návrhu layoutu, přes interim řízení a nábor vedoucích, až po školení, optimalizaci WMS nebo výběr balicích materiálů. Firmám pomáhá škálovat provoz bez zbytečných nákladů a provozních záseků. Aktivně předává své know-how formou workshopů, mentoringu, odborných podcastů a článků v rámci Commarec.

Jeho styl je přímý a efektivní – logistika podle něj není raketová věda, ale klíčová disciplína, která musí fungovat. A přesně v tom pomáhá firmám v Česku i na Slovensku.

Markéta Komárek je spolumajitelkou a finanční ředitelkou společnosti Commarec, kde propojuje svět logistiky, financí, organizace a designu. Má na starosti řízení financí, rozpočty projektů a interní administrativu, ale zároveň vede divizi Commarec Packaging, která navrhuje a dodává obaly, výplně, tiskoviny a vybavení do skladů.

Do logistiky vstoupila jako interní trenérka ve Sportisimu, postupně se stala klíčovou součástí vedení logistiky ve firmě Grizly a dnes se stará o to, aby každý projekt v Commarec měl pevné ekonomické i provozní zázemí. Stojí za vytvořením backoffice systému, který drží pohromadě desítky klientských projektů a umožňuje firmě efektivně růst.

Markéta v sobě spojuje systematičnost a cit pro detail. Dokáže vybrat správný výplňový materiál, navrhnout layout skladu v AutoCADu, připravit rozpočet a zároveň odřídit dodávky obalů do několika projektů naráz. V jejím přístupu se snoubí důraz na funkčnost, ekonomiku i estetiku. Obal pro ni není jen krabice – je to součást zákaznické zkušenosti i provozní efektivity.

Je přesvědčená, že logistika se nedá dělat bez dobře nastaveného systému, sdíleného know-how a kvalitní organizace v pozadí. I díky jejímu přístupu dnes Commarec zvládá růst rychle a udržitelně – a pomáhá k tomu i ostatním firmám.

Jakub Matějka je provozním ředitelem společnosti Commarec a klíčovým garantem kvality a realizace logistických projektů. Má za sebou více než deset let zkušeností z výroby, logistiky a Lean managementu – od nadnárodních výrobních závodů až po e-commerce sklady. V minulosti působil ve firmách jako Deufol, Copeland, AVL nebo Frauenthal Automotive, kde se podílel na řízení logistiky, relokacích provozů a nastavování efektivních procesů ve výrobě i skladování.

V Commarec dnes zodpovídá za celý projektový tým a hladký průběh zakázek – od první analýzy až po zavedení změn do praxe. Řídí kapacity, nastavuje metodiku vedení projektů a dohlíží na to, aby každé řešení mělo jasný cíl, měřitelný výsledek a skutečný dopad na provoz klienta. Díky svému technickému backgroundu a zkušenostem s řízením změn v různých typech firem dokáže rychle odhalit slabá místa a navrhnout řešení, které funguje v reálném provozu.

Jakub je také držitelem prestižní certifikace Lean Six Sigma Black Belt, titulu Expert logistiky (Elog.) z Logistické akademie a řady dalších kvalifikací z oblasti kvality, řízení projektů a štíhlé výroby. Účastnil se několika relokací výrobních závodů ze zahraničí do ČR a v Commarec dnes tyto zkušenosti využívá při strategickém řízení rozvoje celé firmy.

Mezi jeho úspěšné projekty patří optimalizace skladových a expedičních procesů pro společnosti jako Pure Harmony, Abel, Mapo Medical, Goldea nebo Adria Gold. Je oporou celého realizačního týmu a garantem toho, že logistika klienta začne fungovat přesně tak, jak má – spolehlivě, efektivně a bez zbytečných nákladů.

Pavel Bezděk je nedílnou součástí jádra Commarec. Po více než deseti letech v retailu a logistice, mimo jiné jako ředitel provozu v OBI, se dnes věnuje rozvoji Commarec zevnitř – jako technický a strategický poradce, který pomáhá přenášet vize do praxe. Má pod palcem nákupy, cenové nabídky, výběr technologií, ladění layoutů i realizaci klíčových částí projektů.

Je známý svým praktickým přístupem a zručností – rozumí jak skladové technice a provozní realitě, tak číslům a logice projektového řízení. V Commarec se podílí na přípravě řešení pro klienty, pomáhá s interním směřováním firmy a zároveň dohlíží na hladký průběh realizací.

Díky své kombinaci zkušeností, selského rozumu a technické orientace je oporou nejen pro vedení firmy, ale i pro klientské týmy, které se na něj můžou spolehnout při každodenním rozhodování i krizových momentech.

V projektech Commarec pomáhá udržet to nejdůležitější: aby věci opravdu fungovaly.

Přemek je expert na dopravní logistiku s více než 20 lety zkušeností v řízení přepravních operací, optimalizaci nákladů a nastavování udržitelných procesů napříč Evropou. Má za sebou klíčové pozice ve firmách jako Notino, Alza.cz nebo Packeta Group, kde pravidelně dosahoval měřitelných úspor v řádu desítek až stovek milionů korun ročně.

V Commarec zastřešuje veškeré projekty související s dopravou – od nákupu dopravních služeb, přes návrhy a reorganizace dopravních sítí, až po řízení in-house flotil a vyjednávání smluvních podmínek. Přemek je zároveň skvělý vyjednávač s hlubokým přehledem o přepravním trhu. Aktivně se podílí na transformačních projektech, které zahrnují nejen outbound, ale i inbound logistiku – včetně celních procesů, reverse logistiky a nebezpečných zásilek.

Jeho nejnovějším úspěchem je projekt pro Super zoo, kde během několika měsíců dosáhl výrazného zefektivnění dopravy, zásadních úspor i zlepšení zákaznické zkušenosti.

Díky analytickému myšlení, orientaci na výkon a schopnosti hledat řešení i v komplexních situacích je Přemek jedním z nejrespektovanějších odborníků v české dopravní logistice.

Samo stojí v čele slovenské pobočky Commarec a má za úkol jediné – rozjet naši filozofii i výsledky napříč slovenským trhem. Po více než deseti letech zkušeností v obchodu, technologiích a logistice, kdy zastupoval globální značky jako ProGlove, Cognex, Wenglor nebo Keyence, se rozhodl přejít z role dodavatele do role transformátora. Přesunul se z prodeje technologií k jejich chytrému nasazení – přímo v provozech.

Díky obchodnímu backgroundu rozumí potřebám firem a zároveň ví, že jen produkt nestačí – klíčové je jeho správné použití. Proto se dnes věnuje celkové optimalizaci provozů, od návrhu řešení po jeho implementaci. V Commarec spojuje byznysový tah na branku s technickým přesahem a citem pro vztahy.

Slovenský trh zná perfektně a ví, že tu chybí partner, který by firmám nejen prodal řešení, ale zároveň je naučil provoz uchopit komplexně – s důrazem na data, procesy i lidi. Přesně to je jeho mise.

Lukáš se specializuje na rychlou stabilizaci a optimalizaci skladových operací. Má za sebou 5 let zkušeností v řízení skladů, operativě a reorganizaci provozů. V minulosti působil ve firmách jako Wisconsin Engineering, Biofer nebo LINAPLAST, kde vedl týmy, nastavoval procesy a zvládal i krizová období.

V Commarec působí jako Interim Warehouse Manager a vstupuje do provozů, které procházejí růstem, změnami nebo relokací. Mezi jeho nedávné projekty patří například úspěšná relokace skladu firmy Olivia. Dokáže převzít odpovědnost za každodenní provoz, rychle vyhodnotit situaci, navrhnout kroky ke zlepšení a zavést změny, které přinášejí skutečný výsledek.

Jeho doménou je osobní přístup a schopnost vést lidi. Umí komunikovat s týmem i managementem, je v provozu přirozenou autoritou, přitom vždy klidný a věcný. Věří, že dobře fungující sklad není jen o prostoru a technologiích, ale především o lidech a jednoduchých pravidlech, která fungují každý den.

V Commarec se podílí na projektech auditu provozu, přenastaveni layoutů, rozvoji vedoucích a řízení interim týmů. Je to člověk, na kterého se můžeš spolehnout, že v provozu udělá přesně to, co je potřeba.

Jakub je náš hlavní kameraman, střihač, grafik a kreativec v jednom. Stojí za všemi vizuály, které Commarec dělají moderním, svěžím a srozumitelným i v tak technickém oboru, jako je logistika. Má silné estetické cítění, smysl pro detail a cit pro rytmus – ať už točí rozhovor ze skladu, nebo natáčí balicí linku z dronu.

Při práci kombinuje technickou preciznost s citem pro emoci. Využívá špičkovou techniku – fotoaparáty, objektivy, 360° kamery, drony, světla i mikrofony – a výsledné záběry upravuje v DaVinci Resolve, kde tvoří střihy, které mají švih i hloubku.

Jakub dává našemu obsahu formu, která baví sledovat a přitom informuje. Díky němu vypadají naše videa tak dobře, jak vypadat mají – protože i logistika si zaslouží kvalitní obraz.

Jana je datová analytička, která stojí za většinou tabulek, grafů a analytických vhledů, ze kterých vycházíme při řízení projektů. V Commarec má na starosti čištění a zpracování dat, tvorbu reportů, ABC analýzy i hledání provozních chyb, které se v číslech schovávají. Rozumí číslům i skladu – a právě díky tomu překládá datové výstupy do reálných kroků.

V minulosti pracovala v logistických firmách, kde byla součástí inventurních týmů, řešila přesnost zásob, nastavovala skladové lokace a analyzovala odchylky. Data proto vnímá nejen jako řádky v Excelu, ale jako obraz toho, co se skutečně děje na provoze.

Ovládá pokročilé funkce MS Excel (kontingenční tabulky, vzorce, Power Pivot, Power Query), pracuje s Power BI a pomáhá klientům najít odpověď na otázku: proč nám to vlastně nefunguje? Je spolehlivá, systematická a nikdy jí neunikne žádná chyba v řádku 1267.

Díky Janě máme v Commarec jistotu, že naše rozhodnutí stojí na tvrdých datech – ne na pocitech.