Podívejte se, komu a jak jsme pomohli zlepšit logistiku.
Růst je pro každý e-shop skvělá zpráva. Ale co když rostete rychleji, než zvládá logistika? Přesně na to narazili u Růžového slona. Chtěli škálovat, chtěli být rychlejší, efektivnější. Jenže stávající systém to nedovoloval. A tak přišli za námi.
Jak jsme Invitalu pomohli přestat řídit logistiku od oka a začít ji řídit podle dat, prostoru a lidí.
Hezká loga referencí na webu váš růst nezachrání, pokud vám v pozadí kolabuje expedice a sklad zbytečně pálí peníze. Naší skutečnou vizitkou nebudou nikdy jen jména klientů, ale tvrdá data, skokové zrychlení procesů a hmatatelné finanční úspory. Přečtěte si pragmatické shrnutí našich aktuálních e-commerce projektů a zjistěte, jak prostřednictvím interim managementu a expertního řízení měníme logistický chaos ve vysoce výkonné systémy.
Jak stabilizace procesů umožnila zvládnout extrémní růst bez ohrožení pacientů a zdravotnických zařízení
Zjistíte, jak díky unikátním vozíkům a precizním procesům zrychlit vychystávání na čtyřnásobek a odbavit až 3 500 objednávek za směnu.
První velký projekt Commarec v oblasti optimalizace dopravy a hned předčil naše i klientovo očekávání.
Když Commarec vstoupil v srpnu 2024 do skladu Růžového slona, nešlo o žádnou záchrannou misi. Sklad fungoval, objednávky odcházely, jenže finanční náklady kolísaly, neexistoval pevný systém odměn, řízení lidí bylo založeno spíše na intuici než na datech – a firma začínala pociťovat limity růstu.