ČR
ÚSPORA 15,63 mil. Kč (ÚSPORA 119,9 KČ/PALETA)
Jak Super zoo díky optimalizaci přepravy zboží může UŠETŘIT 61,5 MILIONU KČ za 3 roky
První velký projekt Commarec v oblasti optimalizace dopravy a hned předčil naše i klientovo očekávání.
Roční úspora 20,97 milionu Kč a návratnost investice za 2,4 měsíce.
Super zoo před zahájením projektu nemělo interního člověka, který by se dopravě věnoval po obchodní stránce.
S prvním návrhem na změnu přišel Martin, CEO a Founder Commarec, který v té době již pomáhal Super zoo s interní logistikou a nabídl klientovi možnost se podívat i na téma doprav. Následně jsme pro klienta identifikovali prostor pro významné úspory v oblasti doručování zboží, a to v řádech desítek milionů korun.
Zástupci Super zoo neváhali a pustili nás „ke kormidlu“, abychom jim pomohli snížit náklady na dopravu zboží a zefektivnit logistiku na prodejny i doručování velkoobchodním zákazníkům. Mělo to ale podmínku: zachovat kvalitu služeb a stabilitu dodavatelů.
Zakázka pro nás byla výjimečná i proto, že její vedení převzal nový člen týmu Přemek Ostárek, který se dopravní logistice věnuje přes 20 let, zkušenosti sbíral například u velkých firem jako Alza, Notino nebo Zásilkovna. Díky němu jsme portfolio služeb rozšířili právě o optimalizaci dopravy.
Je pro nás vždy prioritou, abychom klientům ušetřili maximum nákladů. Díky zkušenostem Přemka teď firmám dokážeme šetřit peníze a zefektivňovat logistiku i v oblasti přepravy zboží.
Nejprve analýza potenciálu úspor, pak výběr dopravců
Super zoo kompletně svěřilo celý projekt Přemkovi a jeho týmu, což nám umožnilo vzít to „od podlahy“ a optimalizovat dopravu nejlépe, jak umíme.
POSTUPOVALI JSME V NÁSLEDUJÍCÍCH KROCÍCH:
- Na úvodní konzultaci jsme od klienta zjistili potřebné informace a převzali od něj vstupní data.
- Zpracovali jsme analýzu potenciálu úspor (vyhodnocení dopravních toků, kapacit a sazeb).
- Po dokončení analýzy nám klient dal svolení k zastupování Super zoo při jednání s dopravci.
- Společně se zástupci Super zoo jsme vytvořili detailní zadávací dokumentaci, kterou klient do té doby neměl připravenou.
- Vícekolově jsme tendrovali paletovou přepravu zboží v rámci ČR a na Slovensku. Konkrétně se jednalo o pravidelné zásobování 288 prodejen i dodávky velkoobchodním zákazníkům. Kromě ceny jsme zohledňovali také objem zakázky, dlouhodobou stabilitu dopravců a jejich historii na trhu, reference, kapacitu vozidel nebo lokalitu centrálních hubů dopravců.
V rámci dvoukolového výběrového řízení Commarec oslovil 21 dopravců, do 2. kola postoupily nejlepší nabídky v poměru cena/výkon. Nakonec zvítězilo uskupení 2 dopravců DSV CZ & Schenker CZ a na Slovensku pak Schenker SK. - Výsledkem tendru je mimo jiné zefektivnění počtu třídících směrů ze 4 na 2, což zvýšilo efektivitu vytížení svozových aut, zjednodušilo procesy u klienta a snížilo dopad na životní prostředí.
- Pohlídali jsme nové smlouvy s dopravci a zajistili jsme dlouhodobou udržitelnost vytendrovaných cen.
O KLIENTOVI
Super zoo, člen Plaček Group, je největší síť obchodů s chovatelským potřebami v Česku a na Slovensku. Provozuje více než 280 prodejen a nabízí široký sortiment pro všechny druhy domácích mazlíčků – od krmiv a pamlsků až po vybavení a doplňky.
Firma v posledních dvou letech směřovala své úsilí a kapacity do řady strategických projektů, které významně přispěly k jejímu úspěšnému růstu. Když nastal správný čas věnovat se také optimalizaci dopravy, rozhodla se Super zoo využít expertizu Commarec, aby v této oblasti dosáhla maximální efektivity a naplnila své cíle.
Návratnost za 2,4 měsíce, úspora desítek milionů korun i snížená chybovost
V Commarec věříme, že každá změna by měla být nejen viditelná, ale i měřitelná. Projekt pro Super zoo tuto filozofii potvrdil.
Řečí čísel jsme klientovi ušetřili 20,97 milionu Kč ročně, za 3 roky to bude kumulovaně 61,5 milionu Kč. Investované peníze se navíc vrátily už za 2,4 měsíce.
Zároveň se nám povedlo předčít ambiciózní predikce, které jsme před zahájením prací vytvořili. Např. v Česku měly úspory za přepravu v nejoptimističtějším scénáři dosáhnout 13,2 mil. Kč, realita nakonec byla 15,63 mil. Kč (ambiciózní plán jsme přeplnili o 18,4 %).
Kolik jsme klientovi ušetřili?
SK
ÚSPORA 5,34 mil. Kč (ÚSPORA 4,45 €/PALETA)
ALL
ROČNÍ ÚSPORA 20,97 mil. Kč
Překvapilo mě, jaký potenciál se nachází v optimalizaci přepravy zboží, když někdo ví, jak efektivně vést vyjednávání. Příjemným bonusem je snížení počtu třídících směrů ze 4 na 2, což nám umožní zjednodušit a zrychlit procesy v týmu. Se spoluprací s týmem Commarec jsme měli již předchozí zkušenost a opět se potvrdilo, že přesně vědí, co dělají.
Výsledky projektu:
- Roční úspora: 20 970 000 Kč
- Kumulovaná úspora za 3 roky: 61 500 000 Kč
- Návratnost investice za 12 měsíců: 500 %
- Doba návratnosti investice: 2,4 měsíce
- Udržitelnost slevy: minimálně 5 let (i při zohlednění inflace o 2,5 % ročně)
Ušetřené peníze jsou jedna věc (a velmi důležitá), ale optimalizace dopravy pro Super zoo měla i další přínosy. Zjednodušili jsme procesy snížením počtů přepravních směrů z 4 na 2. Dále se povedlo dosáhnout nižší chybovosti, efektivnější expedice a lepšího využití kapacit. Spolupráce splnila moje očekávání, s výsledkem jsem spokojený, dobrá práce.
U projektu pro Super zoo jsme šli opravdu do hloubky. Kombinace datové analýzy, zkušeností z velkých e-commerce projektů a férového přístupu k dopravcům nám umožnila dosáhnout úspor, které překonaly i naše očekávání. Největší hodnotu ale vidím v tom, že jsme klientovi nastavili dlouhodobě udržitelné řešení, které mu bude šetřit peníze ještě roky.
