Canna B2B
Canna b2b provozuje vlastní e-commerce platformy s konopnými a kanabinoidními produkty, především značku Canatura a paralelně velkoobchodní kanál pro prodejce. Sortiment zahrnuje tisíce položek - od CBD, CBN a CBG olejů a extraktů přes vaporizéry a příslušenství až po konopné potraviny, kosmetiku a produkty pro zvířata. Expeduje z vlastního skladu v Příbrami do celé EU, nabízí bulk dodávky, white-label řešení a provozuje část skladu v režimu daňového skladu.
Provedli jsme komplexní diagnostiku logistiky formou gemba auditu. Zmapován byl celý provozní tok – příjem, skladování, výroba, kompletace, daňový sklad, picking, balení a expedice – doplněný o ABC analýzu, dvanáctiměsíční výdeje, obrátkovost a volumetriku včetně vyčištění dat od neprodávaných položek.
Na základě těchto zjištění vznikl návrh cílového layoutu skladu se zónami, ABC rozložením a pick-hadem a plán relokace do nové haly formou řízeného přesunu během jednoho víkendu, se scanem místo klasické inventury. Prostor byl přeměřen vlastním scanem, zvažované haly porovnány a regálová kapacita přepočítána.
Následovala výběrová řízení na regály, bezpečnostní vestavek, balicí stoly a vozíky, PDA i elektroinstalaci. V oblasti obalů proběhla analýza spotřeby, vznikl předpis balení a sedm one point lessons a optimalizoval se obalový materiál včetně balení v režimu ADR.
Součástí zakázky bylo i řízení implementace WMS – od importu skladových pozic přes testování dokladových toků a školení klíčových uživatelů až po go-live. Pro klienta proběhlo také samostatné výběrové řízení na fulfillment v Nizozemsku včetně zpracování business case.
Projekt běží od února 2026 a stále probíhá. Za tým Commarec ho vedou Lukáš Steiner a Pavel Bezděk. Dosud se podařilo dokončit cílový layout se zónováním, připravit relokační plán do nové haly, vybrat a objednat vybavení a importovat skladové pozice do WMS. Na žádost klienta se rozsah spolupráce navíc rozšířil nad původní odhad.
