Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Case study z Růžového Slona
V unikátním videu 👉Přestavba skladu za provozu👈 vás vezmeme přímo do centra dění. Žádné teoretické poučky, ale čistá praxe!
To chci vidět
Jak vybrat regály a vozíky?
Zjistěte, jak správně vybrat.
Číst blog
Balicí materiál pro e‍-‍shopy.
Zjistěte, jak odhalit skryté náklady
Číst článek
Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Jak pracujeme O nás Případové studie Klienti
Mezi regály
Kontakt

ELIS DESING

ELIS DESIGN je česká rodinná firma, která navrhuje a prodává dřevěné hračky, Montessori pomůcky a dětský nábytek, od domečkových postelí a učicích věží po dětské pokoje na míru. Část produkce vyrábí v Česku. Prodává přes vlastní e‑shopy v Česku, na Slovensku, v Maďarsku, Německu a Chorvatsku a v podnikové prodejně v Kuřimi. Rostoucí částí byznysu je vybavení školek, heren a hotelů pro B2B zákazníky.

Kontaktní formulář
* * * *
Tato stránka je chráněna službou reCAPTCHA a uplatňují se
Zásady ochrany soukromí a Smluvní podmínky společnosti Google.

Nový sklad za 75 dní
Za 75 dní jsme postavili nový sklad a přestěhovali ho z okolí Ostravy do Kuřimi, bez plánu B a bez výpadku expedice. Layout jsme přepracovali od základu, protože kapacitní přepočet převzatého návrhu nesouhlasil. Prázdnou halu jsme fyzicky přeměřili včetně sloupů, hydrantů a podlah. Díky tomu jsme včas odhalili nezakreslený vodní přípoj i nutnost přesunout požární senzory.

Kapacita a vybavení
Nový sklad má 546 vychystávacích a 1 520 zásobních paletových pozic, 1 920 policových pozic a 10 balicích pracovišť. Vedli jsme zrychlené výběrové řízení na regály a manipulační techniku, pomohli s náborem vedoucího skladu a zaučili ho.

Procesy a WMS
Ještě před stěhováním jsme upravili vychystávací a doplňovací logiku: rozdělili jsme jednokusový picking a multipicking a nastavili doplňování podle 14denní spotřeby. Provedli jsme ABC analýzu a zónování a zpracovali procesní i architektonický blueprint vlastního WMS.

Interim řízení
V navazujícím interimu jsme zavedli KPI a normy, tabule pro řízení směn a kapacitní plánovač před sezónou. Mentorujeme vedoucího skladu i team leadera.

Výsledky
Sklad jsme postavili a přestěhovali za 75 dní a expedice se rozběhla s předstihem. Šest hal se sloučilo do jedné. Před vánoční sezónou funguje řízení výkonu i kapacitní plánovač.

Úspěch