Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Case study z Růžového Slona
V unikátním videu 👉Přestavba skladu za provozu👈 vás vezmeme přímo do centra dění. Žádné teoretické poučky, ale čistá praxe!
To chci vidět
Jak vybrat regály a vozíky?
Zjistěte, jak správně vybrat.
Číst blog
Balicí materiál pro e‍-‍shopy.
Zjistěte, jak odhalit skryté náklady
Číst článek
Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Jak pracujeme O nás Případové studie Klienti
Mezi regály
Kontakt

Goldea

Goldea je zlínský výrobce a prodejce bytového textilu. Většinu sortimentu navrhuje vlastní designérský tým a šije se ve vlastních dílnách v Česku, včetně zakázek na míru. Kromě Česka působí na Slovensku, v Rumunsku, Maďarsku a Polsku a patří k největším e‑shopům s bytovým textilem ve střední Evropě.

Kontaktní formulář
* * * *
Tato stránka je chráněna službou reCAPTCHA a uplatňují se
Zásady ochrany soukromí a Smluvní podmínky společnosti Google.

Diagnostika a analýzy
Spolupráci jsme zahájili diagnostikou logistiky a výroby, včetně samostatného auditu šicí dílny se skórováním jednotlivých oblastí. Navázali jsme datovou a ABC analýzou, doplnili chybějící rozměry skladových položek, popsali dvanáct procesů v BPMN a zmapovali materiálový tok.

Přestavba skladu a WMS
Pro přestavbu skladu jsme navrhli nový layout, koncept vratných KLT boxů a sortovací stěnu. Vedli jsme výběrová řízení na regály, policové systémy, pickovací vozíky a balicí stoly, včetně prototypu pracoviště. Zpracovali jsme zadávací dokumentaci pro WMS a řídili výběr i implementaci systému až po spuštění v termínu. K procesům jsme připravili one point lessons s reálnými fotkami z nasimulovaného provozu.

Provoz a další rozvoj
Sklad jsme kompletně opozicovali a označili, balení převedli na bezplastové kraftové rukávy a zajistili dodávky spotřebního materiálu. Pomohli jsme s náborem vedoucího expedice a vedoucího skladu. Pro rozhodnutí o dalším rozvoji jsme zpracovali studii nové haly se čtyřmi variantami layoutu, včetně varianty s automatizací, a s kapacitním plánem na pět let.

Výsledky
WMS byl spuštěn v termínu po řízeném pilotu. Sklad je přestavěný a kompletně označený, procesy jsou standardizované a doplněné fotonávody. Pro další rozvoj je připravená studie nové haly se čtyřmi variantami.

Úspěch