Invital
INVITAL je největší český e‑shop v oboru akvaristiky a podle vlastních údajů největší akvaristika v Evropě. Nabízí kompletní sortiment pro akvária, terária a zahradní jezírka: technologie, hnojiva, krmiva, dekorace i živé rostliny z vlastní pěstírny. Část produktů vyvíjí pod vlastní značkou. Působí ve střední Evropě a logistické centrum má v Oticích u Opavy.
Diagnostika a data
INVITALu jsme pomohli přestat řídit logistiku od oka a začít ji řídit podle dat, prostoru a lidí. Vstupní diagnostika logistiky formou gemba auditu se skórováním oblastí dala měřitelnou výchozí hodnotu. Datovou analýzu jsme rozšířili ze šesti na dvanáct měsíců, aby zachytila jezírkovou sezónu. ABC analýza ukázala, že 16 % skladových položek tvoří 80 % výdejů.
Kapacita a reorganizace skladu
Z prostorové analýzy a volumetriky jsme spočítali reálnou kapacitu skladu po odečtení konstrukčních prvků a nevyužitelné výšky a vytvořili digitální model skladu. Sklad jsme reorganizovali podle ABC na principu jedna pozice, jedna paleta a připravili tisková data pro značení.
Organizace a standardy
Sklad jsme rozdělili do zón s jasnou odpovědností a definovali rotaci team leaderů, matici RACI a popisy pozic. Práci jsme standardizovali pomocí přibližně 25 one point lessons pro příjem, třídění a balení jednotlivých kategorií. Změřili jsme normočasy pickingu a balení a vyhodnotili produktivitu po měsících. Doplňkově jsme snížili spotřebu obalového materiálu a připravili podklady pro nábor vedoucího skladu.
Výsledky
Klient má digitální kapacitní model, který odpovídá reálně využitelnému prostoru, a místo odhadů plánuje podle skutečnosti. Sklad funguje v zónové struktuře s team leadery a zastupitelností. Sjednocené postupy zrychlily zaškolení nových lidí a spotřeba obalů klesla.
