Invital
INVITAL je největší český e-shop v oboru akvaristiky a podle vlastního tvrzení největší akvaristika v Evropě. Nabízí kompletní sortiment pro akvária, terária a zahradní jezírka - technologii, hnojiva, krmiva, dekorace i živé rostliny z vlastní pěstírny a část produktů vyvíjí pod vlastní značkou. Působí ve střední Evropě s logistickým centrem v Oticích u Opavy.
INVITALu jsme pomohli přestat řídit logistiku od oka a začít ji řídit podle dat, prostoru a lidí. Vstupní diagnostika logistiky formou gemba auditu se skórováním oblastí dala měřitelnou baseline. Datová analýza se rozšířila z šesti na dvanáct měsíců, aby zachytila jezírkovou sezónu, a ABC analýza ukázala, že 16 % skladových položek tvoří 80 % výdejů.
Prostorová analýza a volumetrika vedly k výpočtu reálné kapacity skladu s odečtením konstrukčních prvků a nevyužitelné výšky a k vytvoření digitálního modelu skladu. Sklad byl reorganizován podle ABC na principu jedna pozice = jedna paleta a zpracována tisková data pro značení.
Sklad se rozdělil na zóny s odpovědností, definovala se rotace teamleaderů, RACI matice a popisy pozic a standardizovala se práce přibližně 25 one point lessons pro příjem, třídění a balení jednotlivých kategorií. Změřeny byly normočasy pickingu a balení a vyhodnocena produktivita po měsících. Doplňkově se snížila spotřeba obalového materiálu a připravily se podklady pro nábor vedoucího skladu.
Projekt probíhal od listopadu 2025 do května 2026 a je ukončený, navazující fáze je v úvaze. Za tým Commarec ho vedli Lukáš Steiner (hlavní interim konzultant) a Jakub Matějka (úvodní fáze). Výsledkem je digitální kapacitní model odpovídající reálně využitelnému prostoru místo plánování odhadem, zónová struktura s teamleadery a zastupitelností, sjednocené postupy s rychlejším zaškolením a snížená spotřeba obalů.
