Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Case study z Růžového Slona
V unikátním videu 👉Přestavba skladu za provozu👈 vás vezmeme přímo do centra dění. Žádné teoretické poučky, ale čistá praxe!
To chci vidět
Jak vybrat regály a vozíky?
Zjistěte, jak správně vybrat.
Číst blog
Balicí materiál pro e‍-‍shopy.
Zjistěte, jak odhalit skryté náklady
Číst článek
Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Jak pracujeme O nás Případové studie Klienti
Mezi regály
Kontakt

MFP

MFP paper je přerovský velkoobchod a vydavatelství papírenského, kancelářského a školního sortimentu. Distribuci kombinuje s vlastní výrobou pohlednic, přání, balicích papírů, omalovánek a kalendářů. Z paletového skladu v Přerově zásobuje koncové i velkoobchodní zákazníky po celém Česku, distribuci na Slovensku zajišťuje partnerská společnost. Provoz má silnou sezónnost, zejména o Vánocích, Velikonocích a na začátku školního roku.

Kontaktní formulář
* * * *
Tato stránka je chráněna službou reCAPTCHA a uplatňují se
Zásady ochrany soukromí a Smluvní podmínky společnosti Google.

Role v transformačním programu
V MFP paper jsme působili jako nezávislý logistický partner v transformačním programu, během kterého klient současně měnil ERP a zaváděl WMS. Odpovídali jsme za logistické řešení, procesy a layout.

Vstupní diagnostika
Diagnostika zahrnula datovou analýzu výdejů, ABC, obrátkovosti, objemů a vychystávacích tras, procesní analýzu dvanácti procesů a prostorovou analýzu. Sklad jsme kompletně zaměřili vlastním skenerem a vytvořili z něj první přesný digitální layout v DWG.

Kmenová data
V kmenových datech jsme našli a ručně opravili chybné rozměry ve všech čtyřech logistických úrovních: kus, display, inner a outer. Na základě toho jsme rozhodli spustit první fázi WMS jen v jednotce kus.

Layout a reorganizace skladu
Navrhli jsme nový layout a zónování s ohledem na sezónnost, rozmístění podle ABC, picking s multipickingem, expedici s dopravníky a kapacitní model. Připravili jsme nové skladové pozice a tisková data pro štítky a v řízeném časovém okně fyzicky reorganizovali sortiment podle ABC.

Implementace WMS
Provedli jsme předimplementační analýzu, simulaci procesů a testování v provozu. Spolu s dodavatelem WMS jsme prošli spuštěním ostrého provozu i následnou podporou v období hypercare. Vedli jsme také poptávková řízení na regály a dopravníky a připravili manažerské shrnutí projektu s doporučeními.

Úspěch