Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Case study z Růžového Slona
V unikátním videu 👉Přestavba skladu za provozu👈 vás vezmeme přímo do centra dění. Žádné teoretické poučky, ale čistá praxe!
To chci vidět
Jak vybrat regály a vozíky?
Zjistěte, jak správně vybrat.
Číst blog
Balicí materiál pro e‍-‍shopy.
Zjistěte, jak odhalit skryté náklady
Číst článek
Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Jak pracujeme O nás Případové studie Klienti
Mezi regály
Kontakt

Olivie

OLIVIE je ostravská rodinná značka stříbrných a zlatých šperků, kterou prodává převážně přes vlastní e‍-‍shop doplněný showroomem. Sortiment tvoří prsteny, náušnice, náhrdelníky, náramky a dětské šperky ve vlastních kolekcích včetně služby gravírování a personalizace. Působí na trhu Česka a Slovenska.

Kontaktní formulář
* * * *
Tato stránka je chráněna službou reCAPTCHA a uplatňují se
Zásady ochrany soukromíSmluvní podmínky společnosti Google.

Pro OLIVII jsme navrhli a zrealizovali nové expediční centrum. Vycházeli jsme z datové a procesní diagnostiky nad daty z WMS BRANI, Shoptetu a Retina a z volumetrické analýzy sortimentu.

Pro drobné šperky vznikl skladovací systém na míru – úzké oboustranné regály s malými boxy s kapacitou 7 680 skladových položek na minimální ploše – a proběhlo testování prototypů. Navržen byl layout nového skladu bez křížení materiálových toků, zpracován plán relokace a stěhování skladu jsme přímo řídili včetně inventury v průběhu přesunu.

Dodáno bylo kompletní vybavení skladu (dopravník, balicí stoly, regály, KLT boxy, pickovací vozíky, PDA a tiskárny), zavedena metoda 5S, one point lessons pro picking a balení, provozní řád, skill matrix a popisy pracovních pozic. Nastaven byl KPI reporting a odměňování podle měřitelného výkonu, probíhal mentoring ředitele logistiky a navržen nový obalový koncept s prémiovým dárkovým balením.

Projekt běží od ledna 2025 a stále probíhá. Za tým Commarec ho vedou Martin Komárek a Lukáš Steiner (projektové vedení relokace a interimu). Výsledkem je relokace skladu zvládnutá dva týdny před vánoční sezónou bez zásadního dopadu na expedici, několikanásobné zrychlení vychystávání, zkrácení zaškolení nových lidí z hodin na minuty a snížení nákladů na balení při zachování prémiového vzhledu.

Úspěch