Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Case study z Růžového Slona
V unikátním videu 👉Přestavba skladu za provozu👈 vás vezmeme přímo do centra dění. Žádné teoretické poučky, ale čistá praxe!
To chci vidět
Jak vybrat regály a vozíky?
Zjistěte, jak správně vybrat.
Číst blog
Balicí materiál pro e‍-‍shopy.
Zjistěte, jak odhalit skryté náklady
Číst článek
Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Jak pracujeme O nás Případové studie Klienti
Mezi regály
Kontakt

Rebel Rebel

REBEL REBEL CEE je multibrandový distributor dekorativní a pečující kosmetiky s exkluzivním zastoupením značek pro střední Evropu. Z pražského logistického centra zásobuje retailové sítě, online prodejce a parfumerie v Česku, na Slovensku, v Rakousku, Švýcarsku a na Ukrajině. V roce 2025 do firmy vstoupila britská skupina Rebel Rebel HQ a společnost změnila název a logo.

Kontaktní formulář
* * * *
Tato stránka je chráněna službou reCAPTCHA a uplatňují se
Zásady ochrany soukromí a Smluvní podmínky společnosti Google.

Datová a procesní analýza
Pro REBEL REBEL CEE jsme zpracovali kompletní rozhodovací podklad pro relokaci skladu. Datová a procesní analýza pokryla dvanáct měsíců provozu ze dvou systémů: výdej, příjem, zásobu a pozice, produktivitu, vratky, kmenová data a volumetriku, dopravu a obaly. Doplnili jsme ji diagnostikou obrátkovosti, ABC, mrtvých zásob, denních toků a kapacity.

Kapacitní model
Postavili jsme kapacitní model a dimenzování skladu v pěti scénářích, včetně využití výšky haly, varianty s plošinou a volby manipulační techniky.

WMS a vybavení
Porovnali jsme sedm WMS systémů a zpracovali zadávací dokumentaci na WMS i na vybavení včetně hodnoticí tabulky pro výběrové řízení.

Procesy
Zdokumentovali jsme třináct procesních vývojových diagramů od příjmu po inventuru, včetně sortingu na prodejny, vratek a šarží s ohledem na legislativu REACH a ADR.

Výstupy
Klient dostal manažerskou prezentaci, A3 infografiky, business case a roadmapu relokace.

Navazující zakázka
V samostatné zakázce jsme studii aktualizovali po zkrácení nájmu. Do vybraných hal jsme zakreslili konvenční layout s přepočtem kapacit a sestavili model optimálního skladu do roku 2030.

Úspěch