Růžový Slon
Růžový slon je největší český specializovaný e-shop s erotickými pomůckami, prádlem a kosmetikou. Kombinuje online prodej s vlastní sítí kamenných prodejen v Praze, Havířově, Brně a Bratislavě a vyvíjí produkty pod vlastní značkou. Působí v Česku a na Slovensku a expandoval do Maďarska, Rumunska, Slovinska, Chorvatska a Bulharska; sortiment tvoří cca 20 000 skladových položek se silnou sezónností.
Pro Růžového slona jsme od srpna 2024 vedli kompletní transformaci skladové logistiky. Vycházeli jsme z datové analýzy a diagnostiky provozu (ABC analýza, obrátkovost, produktivita, náklady) a na jejich základě navrhli nový layout skladu, adresné skladové pozice a pick-had.
Proběhlo výběrové řízení na regálové systémy a pickovací vozíky, zpracována zadávací dokumentace a řízen výběr i implementace WMS včetně procesních map pro 14 skladových procesů. Paralelně se nastavily KPI, normy výkonu a bodový systém odměňování, zpracovaly směrnice skladu a logistické podmínky pro dodavatele.
Navržen byl nový obalový koncept a kompletní tiskové výstupy ve třech jazykových verzích, provedena analýza nákladů na dopravu napříč devíti přepravci. Pro rozhodnutí o dalším rozvoji vznikla strategická studie „vlastní sklad vs. fulfillment vs. rozšíření" včetně screeningu poskytovatelů fulfillmentu a hal a roadmapy do roku 2030.
Projekt běží od srpna 2024 a stále probíhá. Za tým Commarec ho vedou Martin Komárek (vedení projektu), Pavel Bezděk, Markéta Komárek, Lukáš Steiner a Jana Pešátová. Výsledkem je dokončená přestavba skladu za provozu a spuštěné WMS, zavedené normy a KPI, stabilizovaná produktivita v sezónní špičce a datově podložený plán rozvoje skladu.
