Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Case study z Růžového Slona
V unikátním videu 👉Přestavba skladu za provozu👈 vás vezmeme přímo do centra dění. Žádné teoretické poučky, ale čistá praxe!
To chci vidět
Jak vybrat regály a vozíky?
Zjistěte, jak správně vybrat.
Číst blog
Balicí materiál pro e‍-‍shopy.
Zjistěte, jak odhalit skryté náklady
Číst článek
Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Jak pracujeme O nás Případové studie Klienti
Mezi regály
Kontakt

Růžový Slon

Růžový slon je největší český specializovaný e‑shop s erotickými pomůckami, prádlem a kosmetikou. Online prodej kombinuje s vlastní sítí kamenných prodejen v Praze, Havířově, Brně a Bratislavě a vyvíjí produkty pod vlastní značkou. Působí v Česku a na Slovensku a expandoval do Maďarska, Rumunska, Slovinska, Chorvatska a Bulharska. Sortiment čítá přibližně 20 000 skladových položek a má silnou sezónnost.

Kontaktní formulář
* * * *
Tato stránka je chráněna službou reCAPTCHA a uplatňují se
Zásady ochrany soukromí a Smluvní podmínky společnosti Google.

Diagnostika a layout
Pro Růžového slona vedeme kompletní transformaci skladové logistiky. Vyšli jsme z datové analýzy a diagnostiky provozu, která zahrnula ABC analýzu, obrátkovost, produktivitu a náklady. Na jejich základě jsme navrhli nový layout skladu, adresné skladové pozice a hadovou vychystávací trasu.

Vybavení a WMS
Vedli jsme výběrové řízení na regálové systémy a pickovací vozíky. Zpracovali jsme zadávací dokumentaci a řídili výběr i implementaci WMS včetně procesních map pro 14 skladových procesů.

Řízení výkonu a pravidla
Souběžně jsme nastavili KPI, normy výkonu a bodový systém odměňování a zpracovali směrnice skladu a logistické podmínky pro dodavatele.

Obaly a doprava
Navrhli jsme nový obalový koncept a kompletní tiskové výstupy ve třech jazykových verzích. Analyzovali jsme náklady na dopravu u devíti přepravců.

Strategie rozvoje
Pro rozhodnutí o dalším rozvoji jsme zpracovali strategickou studii „vlastní sklad, fulfillment, nebo rozšíření“. Její součástí byl screening poskytovatelů fulfillmentu a hal a roadmapa do roku 2030.

Výsledky
Přestavbu skladu jsme dokončili za plného provozu a WMS je spuštěný. Normy a KPI fungují, produktivita zůstává stabilní i v sezónní špičce a klient má datově podložený plán rozvoje skladu.

Úspěch