Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Case study z Růžového Slona
V unikátním videu 👉Přestavba skladu za provozu👈 vás vezmeme přímo do centra dění. Žádné teoretické poučky, ale čistá praxe!
To chci vidět
Jak vybrat regály a vozíky?
Zjistěte, jak správně vybrat.
Číst blog
Balicí materiál pro e‍-‍shopy.
Zjistěte, jak odhalit skryté náklady
Číst článek
Unikátní dokument stěhování velkého e‍-‍shopu za plného provozu | ELIS DESIGN
Kompletní relokace skladu Elis Design z Frýdku‍-‍Místku do Kuřimi u Brna. Jak zvládnout obří přesun za 75 dní a nepřerušit expedici?
Celý dokument
Jak pracujeme O nás Případové studie Klienti
Mezi regály
Kontakt

Vapp

VAPP je český rodinný výrobce nákladních přívěsů a přepravníků automobilů, motocyklů a strojů, který je na trhu od roku 1991. Vedle vlastní produkce prodává přívěsy dalších značek a provozuje rozsáhlý velkoobchod a e‑shop s náhradními díly a příslušenstvím, autorizovaný servis přívěsové techniky a půjčovnu přívěsů. Hlavním trhem je Česko.

Kontaktní formulář
* * * *
Tato stránka je chráněna službou reCAPTCHA a uplatňují se
Zásady ochrany soukromí a Smluvní podmínky společnosti Google.

Procesní mapování
Pro VAPP jsme zpracovali procesní mapování a dvouletý projektový plán. Zmapovali jsme procesy od dveří ke dveřím: příjem, B2B vychystávání a závozy, B2C a expresní expedici. Doplnili jsme je datovou analýzou pohybů, ABC analýzou a digitalizací produktových dat a volumetriky. Pro pět klíčových procesů jsme připravili vizuální pracovní manuály, které slouží k zaškolení nových lidí.

Optimalizace stávajícího provozu
První část projektového plánu se zaměřuje na stávající provoz. Obsahuje ergonomii balicího pracoviště, rozhodnutí o WMS, standardizaci obalů, výchozí měření výkonnosti, zpřesnění evidence pozic, optimalizaci vychystávacích tras a reorganizaci skladu podle ABC.

Nová hala
Druhá část plánu řeší návrh nové haly: využití výšky, studii proveditelnosti automatizace, oddělení B2B a B2C toků, škálovatelnost, specifikaci WMS, strategii plynulého stěhování a návratnost investice. Zpracovali jsme layouty stávajícího i nového stavu a návrh balicího stolu.

Úspěch